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Mitarbeiter in der Produktion im Gespräch, symbolisieren den Workshop zur Wertstromanalyse und -design.

Workshop Wertstromanalyse und -design (Value Stream Mapping)

Steigern Sie die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse mit unserem praxisnahen Workshop zur Wertstromanalyse (Value Stream Mapping). Im Workshop erwerben Sie sowohl die theoretischen Grundlagen der Wertstrommethode als auch deren praxisnahe Anwendung an einem realen, unternehmenseigenen Prozess. Sie lernen, wie Sie mit der Wertstromanalyse den IST-Zustand Ihrer Prozesse präzise analysieren und visualisieren. Durch die detaillierte Erfassung von Informations- und Materialflüssen, Ressourcen und Bearbeitungszeiten erkennen Sie gezielt nichtwertschöpfende Tätigkeiten. So erhalten Sie ein klares Bild über bestehende Verbesserungspotenziale in Ihren Prozessen. Anschließend wandeln Sie diese Erkenntnisse im Wertstromdesign in konkrete, visualisierte Optimierungen um. Diese helfen Ihnen, Effizienz zu steigern, Verschwendung zu reduzieren und Ihre Prozesse nachhaltig zu verbessern.

Was ist Wertstromanalyse und -design?
Die Wertstrommethode umfasst alle Aktivitäten entlang der Wertschöpfungskette, die zur Bereitstellung Ihrer Produkte und Dienstleistungen notwendig sind. Sie wird häufig in industriellen Serienprozessen eingesetzt, ist jedoch ebenso auf verschiedene Geschäftsprozesse übertragbar – von Produktion über Logistik bis hin zu Dienstleistungen. Die bewährte Methode bietet Ihnen die Werkzeuge, um Informations- und Materialflüsse in Ihrem Unternehmen detailliert zu analysieren, nichtwertschöpfende Tätigkeiten aufzudecken und nachhaltige Optimierungen zu entwickeln.

Zielgruppe

Dieser Workshop richtet sich an:

  • Prozessverantwortliche, die für die Planung und Steuerung von Geschäftsprozessen verantwortlich sind.
  • Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen, die aktiv an der Gestaltung und Verbesserung von Prozessen mitwirken möchten.

Schulungsinhalte (Schwerpunkte werden individuell abgestimmt)

Wertstrommethode und Wertstromdarstellung

  • Grundlagen der Wertstrommethode
  • Wertstromdarstellung / Symbole
  • Verschwendung, Verbesserungspotenziale, Kaizen-Blitze

Vorgehensweise bei der Wertstrommethode

  • Festlegung der Aufgaben
  • Analyse des Ist-Zustandes
  • Darstellung des Ist-Zustandes
  • Design des Soll-Zustandes
  • Umsetzung der Maßnahmen

Praxis: Wertstromanalyse und Wertstromdarstellung

  • Klärung der Vorgehensweise
  • Prozessschritte
  • Rollenverteilung Linewalk
  • Ausfüllen der Checklisten
  • Wertstromdarstellung an der Pinnwand
  • Diskussion der Verbesserungspotenziale

Abschluss

Am Ende des Workshops wird Ihnen eine Teilnahmebescheinigung ausgestellt.

Vorteile des Unternehmens-Workshops

Der Workshop wird genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und bietet folgende Vorteile:

  • Flexibilität: Der Workshop wird in Dauer und Umfang individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst.
  • Nachhaltige Prozessverbesserung: Identifikation und Visualisierung nichtwertschöpfender Tätigkeiten, um Ihre Prozesse langfristig effizienter zu gestalten.
  • Erlernte Umsetzungskompetenz: Teilnehmende entwickeln ein tiefgehendes Verständnis für die Wertstromanalyse und können Verbesserungsmaßnahmen direkt in ihrem Arbeitsumfeld umsetzen.

Weitere Informationen zum Ablauf und den Vorteilen unserer Unternehmens-Workshops finden Sie hier.

Termin
Auf Anfrage

Optionen

Unternehmens-Workshop
2.400,00 € (netto) Anfragen

Kursformate: Vor Ort, online oder hybrid

Das Seminar kann persönlich, virtuell oder in einer Kombination aus beiden Formaten durchgeführt werden. Erfahren Sie hier mehr zur Durchführung unserer Unternehmens-Workshops:

Unternehmens-Workshop

Wertstromanalyse und -design

Methoden zur Identifizierung und Optimierung von Produktionsprozessen, um Verschwendung zu reduzieren und die Effizienz zu steigern.