Kontakt

Kontaktanfrage

Captcha image
Newsletter

Anmeldung zum Newsletter

CAPTCHA-Bild zum Spam-Schutz Wenn Sie das Wort nicht lesen können, bitte hier klicken.

Durch Angabe meines Namens und meiner E-Mail-Adresse und Anklicken des Buttons „Anmelden“ erkläre ich mich damit einverstanden, dass Schillinger und Partner mir regelmäßig Produkt- und Unternehmensinformationen per E-Mail zuschickt und stimme der Datenschutzerklärung zu. Meine angegebenen Daten werden durch Schillinger und Partner erhoben und von dieser verarbeitet und genutzt. Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung selbstverständlich jederzeit für die Zukunft per E-Mail an info@schillinger-partner.de widerrufen. Detaillierte Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Zahnräder, die von verschiedenen Personen gehalten werden, symbolisieren den Workshop zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) und die Zusammenarbeit für Qualitätssteigerung.

Methoden-Workshop: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Dieser Workshop bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in die Grundlagen und Schlüsselmethoden für Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen. Erfahren Sie, wie Sie kontinuierliche Verbesserungsprozesse effektiv implementieren und deren Grenzen erkennen. Dabei berücksichtigen wir sowohl praktische Erfahrungen als auch die gängigen Anforderungen von Kunden und Regelwerken. Lernen Sie den Selbstbewertungsansatz der ISO 9004 kennen und nutzen Sie das Modell zur Bewertung des Reifegrades Ihres QM-Systems, um nachhaltigen Erfolg zu lenken und zu leiten.

Wir diskutieren den realen Anwendungsnutzen von bewährten Techniken wie 8D-Report, Poka Yoke, 5S, Kaizen und QFD. Zudem gehen wir auf häufige Missverständnisse ein und bieten klare Anleitungsrichtlinien zur korrekten Anwendung dieser Methoden, um die Effektivität sicherzustellen und Kontroversen zu klären.

Zielgruppe

Dieser Workshop richtet sich an:

  • Mitarbeiter aller Unternehmensbereiche, die aktiv zur Fehlerbeseitigung, Ursachenanalyse und Risikominimierung beitragen möchten.
  • QM-Beauftragte und Managementbeauftragte, die den KVP gezielt für die Qualitätssicherung nutzen wollen.
  • Mitglieder von KVP-Teams und Fachkräfte aus der Entwicklung und dem Qualitätswesen, die durch KVP-Methoden Prozesse optimieren und Risiken senken möchten.

Schulungsinhalte (Schwerpunkte werden individuell abgestimmt)

Verständnis und Grundlagen der Verbesserung

  • Der PDCA-Zyklus: Planen, Durchführen, Überprüfen, Anpassen
  • Korrekturmaßnahmen und Vorbeugungsmaßnahmen
  • Kontinuierliche Verbesserung

Werkzeuge und Methoden

  • Methoden zur Datensammlung (Brainstorming, Kartenabfrage etc.)
  • Methoden zur Datenanalyse (z.B. Seven Tools, New Seven Tools)
  • Methoden zur Entscheidungsfindung (Priorisierungsmethoden, z.B. paarweiser Vergleich)
  • Basis-Checklisten (5S, 5M, 5Why, 6W, Muda-Checkliste, Verschwendungsarten)

Maßnahmen und Management

  • Korrekturmaßnahmen
    • Methoden, Reklamationsbearbeitung, 8D-Report
  • Vorbeugungsmaßnahmen
    • QFD, FMEA, Risikoanalyse, Risikomanagement

Bewertung der Verbesserung

  • Bewertung mit Kennzahlen
  • Aussagekraft und Vertrauensbereiche von Kennzahlen

Verbesserungs-Strategien und Denkweisen

  • Poka Yoke, Kaizen, CIP, KVP
  • Der 6-Schritte-Plan zur systematischen Verbesserung

Anforderungen der Normen

  • ISO 9001: Anforderungen zur kontinuierlichen Verbesserung und zu Korrekturmaßnahmen
  • Anforderungen anderer Managementnormen

Bewertungsmodelle

  • Selbstbewertungsansatz nach ISO 9004 (zur Bewertung des Reifegrades)
  • Balanced Scorecard (BSC)
  • EFQM-Modell

Abschluss

Am Ende der Schulung wird Ihnen eine Teilnahmebescheinigung ausgestellt.

Vorteile des Unternehmens-Workshops

Der Workshop wird individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten und bietet zahlreiche Vorteile:

  • Flexible Dauer und Umfang der Schulungseinheiten
  • Einbindung von firmenspezifischen Inhalten in das Kursmaterial
  • Anpassung der Inhalte an die Qualifikationen der Teilnehmer

Weitere Informationen zu Ablauf und Vorteilen unserer Unternehmens-Workshops finden Sie hier.

Termin
Auf Anfrage

Optionen

Unternehmens-Workshop
2.400,00 € (netto) Anfragen

Kursformate: Vor Ort, online oder hybrid

Das Seminar kann persönlich, virtuell oder in einer Kombination aus beiden Formaten durchgeführt werden. Erfahren Sie hier mehr zur Durchführung unserer Unternehmens-Workshops:

Unternehmens-Workshop

Stetige Prozessoptimierung durch KVP

Methode zur stetigen Optimierung von Prozessen und Produkten durch kontinuierliche, kleine Verbesserungen.